ZEROPerdas
Índice
Procedimentos
da Zero Perdas
Este rodapé irá nós guiar pelos temas da apresentação
Na Zero Perdas, nos orgulhamos de contar com recursos sustentáveis e inovadores
Com destaque para o campo da prevenção de perdas cuja trajetória é marcada por uma contribuição substancial nos resultados em números quando aliado a ferramentas otimizadas a disponibilizar suporte eficiente ao profissional na execução de tarefas.
Manuseio Simplificado
Custo de Implementação Baixo
Infinitas Implementações em Rede
Controle Ciclico Gestão de Perdas
Recurso Sustentável 100% Automatizado
Com experiência em grandes nomes do varejo e atacado,
nosso desenvolvedor teve participação fundamental na implementação de estratégias de automação eficazes, capazes de elevar a eficiência operacional
e a rentabilidade;
Uma vez que a execução de tarefas simultâneas no menor período de tempo contribuía fortemente para seu sadio exercício diário sem acúmulos de tarefas mantendo o alto controle das principais prioridades atribuídas a função.
Nossa missão é clara:
Fornecer aos nossos clientes, por meio de uma abordagem personalizada e tecnologicamente avançada, os recursos essenciais para identificar, prevenir e gerir qualquer tipo de perda em seus empreendimentos. Reconhecemos a singularidade de cada organização, portanto, comprometemo-nos a compreender minuciosamente suas necessidades específicas, visando oferecer soluções que estejam em total consonância com seus objetivos operacionais e estratégicos em prol de um crescimento sadio e promissor a sua companhia.
A implementação de um setor de prevenção de perdas robusto e eficiente é fundamental para garantir a segurança dos ativos, a precisão do estoque e a otimização dos processos internos. Nossa proposta baseia-se no uso de planilhas (Spreadsheets) para desenvolver um sistema acessível, personalizável e fácil de manter.
Aqui está a estrutura da nossa implementação:
1. Criação de um Banco de Dados de Inventário
Objetivo: Manter um registro preciso de todos os itens em estoque, incluindo descrições, quantidades, localizações e datas de validade.
Implementação: Utilizar uma planilha para catalogar cada produto disponível no supermercado, dividindo-os por categorias (por exemplo, perecíveis, não perecíveis, limpeza, etc.). Cada item deve ter uma linha dedicada com colunas para as informações necessárias.
2. Sistema de Listagens de Troca
Objetivo: Gerenciar e registrar as trocas de produtos de maneira eficiente, seja por defeito, validade ou insatisfação do cliente.
Implementação: Criar uma planilha dedicada para o controle de trocas, incluindo campos para data da troca, descrição do item, motivo da troca e status (pendente, concluído).
3. Procedimentos de Inventário Periódico
Objetivo: Realizar inventários regulares para identificar discrepâncias, prevenir perdas e garantir a acurácia do estoque.
Implementação: Desenvolver um cronograma de inventário (mensal, trimestral) em uma planilha, com uma seção para resultados do inventário, onde as discrepâncias podem ser registradas e investigadas.
4. Análise de Dados para Prevenção de Perdas
Objetivo: Analisar dados de inventário e trocas para identificar padrões de perda e áreas de risco.
Implementação: Utilizar planilhas para compilar dados de inventário e trocas, aplicando fórmulas e gráficos para visualizar tendências e identificar áreas problemáticas.
5. Treinamento de Funcionários
Objetivo: Educar a equipe sobre a importância da prevenção de perdas e como utilizar o novo sistema baseado em planilhas.
Implementação: Desenvolver materiais de treinamento e realizar sessões educativas, utilizando exemplos das planilhas e ensinando como registrar corretamente as informações.
6. Protocolos de Segurança
Objetivo: Estabelecer procedimentos claros para a segurança dos produtos, desde o recebimento até a venda.
Implementação: Criar uma planilha com protocolos detalhados para cada etapa do processo de manipulação dos produtos, incluindo recebimento, armazenamento, exposição e venda.
7. Feedback e Melhoria Contínua
Objetivo: Coletar feedback da equipe sobre o sistema implementado e realizar ajustes conforme necessário.
Implementação: Manter uma planilha de feedback onde os funcionários podem registrar suas observações e sugestões para aprimorar o sistema de prevenção de perdas.
Confie na
Zero Perdas
impulsione sua empresa rumo a um futuro de crescimento sustentável e estabilidade operacional.
Nossa proposta para a implementação do setor de prevenção de perdas
oferecendo uma solução prática e eficaz que pode ser facilmente adaptada e atualizada conforme as necessidades do negócio.
A chave para o sucesso dessa implementação reside no comprometimento da equipe e na utilização eficiente das ferramentas disponibilizadas, garantindo assim a maximização da eficiência operacional e a minimização de perdas.